Arquivo de recrutamento - ADRUS Cursos

Porque é preciso uma estratégia de Recrutamento e Seleção?

adm_agt_ — Thu, 28 Mar 2019 17:14:32 +0000

O processo de Recrutamento e Seleção faz parte das atividades dos RHs de empresas que procuram preencher suas vagas com os profissionais mais criativos, comprometidos e dinâmicos do mercado de trabalho.
Mas afinal…

O que é Recrutamento e Seleção?

Basicamente, Recrutamento e Seleção é o processo do Recursos Humanos responsável por atrair candidatos para vagas de emprego, e por meio de testes e entrevistas, ser capaz de avaliar as competências de um potencial colaborador.

O Recrutamento e Seleção em seus princípios estratégicos

Uma estratégia de recrutamento e seleção é o que vai levar sua empresa ao sucesso, ou ao fracasso. O por quê?
Bom, é simples: é ela a responsável por trazer novos talentos para as empresas.
Se a estratégia não for eficaz, pode acabar em danos, como perda de produtividade, turnover, prejuízos na experiência dos clientes da empresa e aumento de custos, seja a médio e longo prazo.

Recrutamento vs Seleção

Você pode pensar que esses dois termos são equivalentes, porém possuem uma grande diferença entre si.

Recrutamento

O Recrutamento é a etapa inicial da procura de candidatos para a vaga. É nesse momento em que acontecem os anúncios e tentativas de atrair as pessoas para a coleta de informações sobre os candidatos, incluindo-os em um processo seletivo.

Seleção

Já a seleção, é a etapa em que os conhecimentos e habilidades dos candidatos serão analisados mais detalhadamente para a ocupação da vaga. Afinal, são dos possíveis futuros colaboradores que estamos falando agora.

Leia também: A importância de ter funcionários qualificados

Conheça as principais técnicas de Recrutamento e Seleção

O processo de Recrutamento e Seleção exige técnicas que são responsáveis pela sua eficiência, confira:

1. Candidatos no LinkedIn

Anunciar a posição em aberto em um site de vagas, ou Redes Sociais, como por exemplo o LinkedIn pode ser uma boa ideia, porém nem sempre é um método eficaz, pois pode perder os melhores profissionais, já que nem todos saberão da oportunidade.

2. Indicações

Pessoas que já estão familiarizadas com o ambiente da empresa são as mais apropriadas para indicar candidatos. Porém não é garantida a contratação.

3. Softwares de análise comportamental

Através de gráficos e relatórios detalhados, é possível verificar as experiências do candidato, avaliar se é propício para o cargo e estimar sua capacidade de atingir os objetivos propostos.

4. Aplicação de testes

A aplicação de teste pode ser feita em dois tipos: o teste psicológico e o teste de conhecimentos.
Os testes psicológicos servem para analisar aptidões como raciocino lógico, saúde mental, inteligência, controle emocional e personalidade. E os testes de conhecimentos servem para quando a empresa está procurando por profissionais com bastante experiência ou habilidades muito específicas.

5. Dinâmicas de grupo

As dinâmicas de grupo são uma ótima forma de observar como os candidatos interagem em equipe. Os profissionais são desafiados a tomar decisões sobre situações específicas, e acima de seus próprios valores pessoais. considerando situações específicas e seus próprios valores pessoais.
Esse método é uma maneira de tirar os candidatos de sua zoa de conforto, e além disse, é uma forma de avaliar o perfil de cada um, já que acabam repetindo atitudes de sua rotina.

6. Faça boas entrevistas

Ela pode ser feita de vários modos, como em grupo, padronizada ou por competência, entre outros. Geralmente, a última etapa de um processo seletivo consiste em uma entrevista individual com o responsável pela vaga, que é o decisor final.
Nas primeiras fases da entrevistas, uma boa dica é aproveitar ferramentas que permitem chamadas de vídeo, como Skype ou Google Hangouts, economizando tempo e custos de deslocamento, tanto do candidato, como da empresa. Já nas etapas finais, o mais indicado é que as entrevistas sejam presenciais.

Já está pronto para adotar uma estratégia de Recrutamento e Seleção?
Então que tal dar uma olhada em nosso curso de Noções de Recrutamento e Seleção?
Como ele você aprenderá as ETAPAS DO PROCESSO SELETIVO, MÉTODOS DE AVALIAÇÃO, e o PROCESSO FINAL (pareceres e retorno).
Para saber mais, clique aqui!

Texto escrito por Rafaela Viel

O Instituto Brasileiro de Desenvolvimento e Educação Corporativa (IBDEC) foi fundado em 2006, com o intuito de gerar maiores oportunidades de desenvolvimento e crescimento para profissionais e empresas. Através de projetos e cursos diferenciados, nossa escola permite ao aluno vivenciar em sala de aula aquilo que fará em sua atividade profissional, utilizando exercícios práticos, dinâmicos e reais. Contamos com uma ótima qualidade de ensino, material didático próprio feito por nossos professores, e uma vasta experiência de ensino.

Siga o IBDEC em nossas Redes Sociais e fique por dentro de todas as novidades!

Facebook: https://www.facebook.com/ibdec/
Instagram: https://www.instagram.com/institutoibdec/ ou procure por @InstitutoIBDEC
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ibdec/
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCLfHXSTHJ9LqH09sQlhVDwg
Contatos IBDEC:

(19) 99470-3998
Rafaela Viel

(19) 99140-3422
Luciana Pilon

(19) 3381-0800
cursos@ibdec.net

O post Porque é preciso uma estratégia de Recrutamento e Seleção? apareceu primeiro em ADRUS Cursos.

O que é Recrutamento e Seleção?

adm_agt_ — Thu, 10 Jan 2019 16:36:31 +0000

O que é Recrutamento e Seleção?

Recrutamento e Seleção é o processo do Recursos Humanos responsável por atrair candidatos para vagas de emprego, e por meio de testes e entrevistas, ser capaz de avaliar as competências de um potencial colaborador.

O Recrutamento e Seleção em seus princípios estratégicos

Ter uma estratégia de recrutamento e seleção é fundamental para o sucesso das organizações. É ela a responsável por trazer novos talentos para as empresas. Transformando-a em um processo de extrema importância.
Se a estratégia não for eficaz, pode acabar em danos, como perda de produtividade, turnover, prejuízos na experiência dos clientes da empresa e aumento de custos, seja a médio e longo prazo.

Recrutamento vs Seleção

Você pode pensar que esses dois termos são equivalentes, porém possuem uma grande diferença entre si.

Recrutamento

Resumidamente, pode-se dizer que o recrutamento é a etapa inicial da procura de candidatos para a vaga. É nesse momento em que acontecem os anúncios e tentativas de atrair as pessoas para a coleta de informações sobre os candidatos.

Seleção

A seleção é a etapa em que os conhecimentos e habilidades dos candidatos serão analisados mais detalhadamente. Afinal, são dos possíveis futuros colaboradores que estamos falando agora.

Conheça as principais técnicas de Recrutamento e Seleção

O processo de Recrutamento e Seleção exige técnicas que são responsáveis pela sua eficiência, confira:

1. Candidatos no LinkedIn

2. Indicações

Pessoas que já estão familiarizadas com o ambiente da empresa são as mais apropriadas para indicar candidatos. Porém não é garantida a contratação.

3. Softwares de análise comportamental

Através de gráficos e relatórios detalhados, é possível verificar as experiências do candidato, avaliar se é propício para o cargo e estimar sua capacidade de atingir os objetivos propostos.

4. Aplicação de testes

5. Dinâmicas de grupo

6. Faça boas entrevistas

O Instituto Brasileiro de Desenvolvimento e Educação Corporativa (IBDEC) foi fundado em 2006, com o intuito de gerar maiores oportunidades de desenvolvimento e crescimento para profissionais e empresas. Através de projetos e cursos diferenciados, nossa escola permite ao aluno vivenciar em sala de aula aquilo que fará em sua atividade profissional, utilizando exercícios práticos, dinâmicos e reais. Contamos com uma ótima qualidade de ensino, material didático próprio feito por nossos professores, e uma vasta experiência de ensino.

Siga o IBDEC em nossas Redes Sociais e fique por dentro de todas as novidades!

(19) 99470-3998
Rafaela Viel

(19) 99140-3422
Luciana Pilon

(19) 3381-0800
cursos@ibdec.net

O post O que é Recrutamento e Seleção? apareceu primeiro em ADRUS Cursos.

Currículo – onde tudo começa!

adm_agt_ — Thu, 26 Jul 2018 16:38:25 +0000

O curriculum vitae (também chamado de currículo ou CV) é um documento que agrupa informações pessoais de um profissional junto a sua formação acadêmica e sua trajetória no mercado de trabalho, visando demonstrar suas qualificações, competências e habilidades. De uma forma mais direta, o currículo descreve quem você é e quais qualidades e experiências profissionais você possui. Um bom curriculum, bem apresentável e redigido, pode não garantir um emprego, mas é sem sombra de dúvidas, um passo importantíssimo para alcançá-lo. Grande parte das pessoas tem dúvidas em como criar seu curriculum, principalmente àquelas que estão entrando agora no mercado de trabalho. Manter a objetividade e falar a verdade a respeito de suas experiências e carreira profissional são pontos positivos na busca profissional. Máximo de duas páginas com todas as informações necessárias para o cargo. Não há necessidade de falar de suas qualidades pessoais, dizer que é dinâmico, tem bom relacionamento interpessoal. Essas características serão avaliadas durante o processo seletivo.

1) Cabeçalho ou Topo: no topo do curriculum devem aparecer as informações pessoais: nome completo, estado civil, idade, endereço completo e, principalmente, seus dados de contato. Acreditem, muitas pessoas esquecem de colocar seu telefone e e-mail atualizados. São selecionadas e perdem assim a oportunidade de uma entrevista. Número da carteira de identidade, CPF, Documento Militar e outros documentos ficam de fora.
2) Objetivo: o segundo tópico do seu curriculum vitae descreve a que vaga ou oportunidade o candidato tem interesse em concorrer.
3) Formação: descreve-se nesta sessão a formação acadêmica e cursos realizados. Deve estar incluso apenas dados relevantes mais atuais. Nenhum profissional de seleção deseja saber onde o candidato cursou seu pré-primário.
4) Qualificações e Atividades Profissionais: aproveita-se este trecho do currículo para informar suas qualificações e potencialidades. Devem ser listados suas experiências, conhecimentos e potenciais atividades a serem desempenhadas.
5) Experiência Profissional: nesta seção devem-se listar as experiências profissionais mais importantes. A maneira mais utilizada é listá-las em ordem inversa, ou seja, as mais recentes primeiro. Informar o período em que esteve empregado, o nome da empresa, o cargo exercido, as principais atividades e possíveis resultados destacáveis obtidos.
6) Informações Adicionais: utiliza-se esta sessão opcionalmente para informar quaisquer outros dados que julgue significativos para a vaga.

Texto adaptado da apostila do curso de Noções de Recrutamento e Seleção -IBDEC

O post Currículo – onde tudo começa! apareceu primeiro em ADRUS Cursos.

Veja 9 erros cometidos por recrutadores em uma entrevista de emprego:

adm_agt_ — Fri, 20 Mar 2015 19:49:23 +0000

Entrevista de emprego é sempre um momento delicado para o candidato que, normalmente, tem expectativas sobre aquela oportunidade e busca recolocar-se no mercado de trabalho. A incerteza sobre o próprio desempenho durante a conversa com o selecionador é natural, principalmente para os mais ansiosos.
Por outro lado, não são apenas os candidatos que cometem gafes durante a seleção, recrutadores inexperientes também erram e alguns equívocos cometidos podem prejudicar o profissional avaliado. Veja oito erros cometidos durante o processo de recrutamento e seleção e, atente-se para não cometê-los:
1- Não vender a empresa: Alguns recrutadores não vendem a organização, isso é, não fornecem informações suficientes sobre a empresa contratante. Com isso, candidatos que estão envolvidos em outros processos seletivos, muitas vezes, acabam optando por outras companhias que fizeram um recrutamento com mais qualidade ou que já têm mais nome no mercado.
2 – Focar nos pontos negativos: Muitos entrevistadores procuram razões pelas quais o candidato não deve ser contratado e acabam deixando de focar nos aspectos positivos. Em alguns casos, o selecionador busca os defeitos, em vez de criar uma relação sóbria entre pontos de melhorias e qualidades.
3 – Efeitos pessoais: Erroneamente, o avaliador se impressiona com características pessoais do candidato (boa aparência, boa oratória etc) e assume que tudo em relação a ele é positivo devido aquele único fator.
4 – Falar demais: O recrutador tem que escutar mais do que falar. Infelizmente, alguns não levam muito em consideração esta regra. Isso frustra os candidatos e limita a quantidade de informação da qual o entrevistador vai dispor na hora de fazer uma avaliação final.
5 – Falsa intimidade: O entrevistador pode contar uma história ao candidato para quebrar o gelo ou fazer uma brincadeira, mas é preciso ter muito cuidado, algumas piadas ou colocações podem ser consideradas preconceituosas ou fora de contexto. Isso ainda acontece em algumas seleções e tem impacto negativo no desempenho do candidato.
6 – Enganado pelo entusiasmo: Alguns entrevistadores ficam tão empolgados com a animação e determinação do candidato que se esquecem de verificar outras características e habilidades importantes para a vaga.
7 – Influência na resposta: Muitas vezes os entrevistadores dizem na própria pergunta o que querem ouvir do candidato como resposta. Isso acaba por facilitar a entrevista e torná-la superficial.
8 – Organização do horário: A hora do dia em que foi feita a entrevista pode variar a eficiência da escolha. Um recrutador que já tenha realizado 5 entrevistas seguidas avaliará de forma diferente do que outro que tenha tido um intervalo para organizar as idéias.
9 – Não cometa erros: Seja um recrutador de sucesso. Para realizar um processo de Recrutamento e Seleção de sucesso é preciso estar por dentro das últimas tendências da área de Recursos Humanos.
Aprenda a analisar o currículo do candidato, realizar entrevistas individuais, entrevista em grupo, entrevista por competência, dinâmicas e muito mais com o nosso curso de Ferramentas para uma Seleção Eficiente. Acesse a página do curso e saiba mais através deste link: https://adrus.com.br/2014/?p=4157

O post Veja 9 erros cometidos por recrutadores em uma entrevista de emprego: apareceu primeiro em ADRUS Cursos.

O que faz o setor de Recrutamento e Seleção

adm_agt_ — Thu, 10 Apr 2014 19:03:50 +0000

A pessoa encarregada pelo departamento de Recrutamento e Seleção é aquele que capta e investe em novos profissionais. O foco do departamento é analisar qual tipo de profissional a empresa precisa e de que forma a contratação deve ser feita e deve fazer isso pensando sempre em soluções eficazes e dinâmicas. Portanto sua atenção deve estar conectada ao objetivo empresarial, lidando tanto com o ambiente interno como com o externo.É preciso saber como tratar e avaliar um candidato, quais perguntas fazer, o que é importante e o que não é, de que forma se pode elaborar o perfil do candidato, como divulgar a vaga, entre outras questões.
O pessoal de RH trabalha diretamente com pessoas e para escolher as pessoas que trabalharão na empresa, é preciso mais do que criar apenas “robôs” que sequer sabem seu papel na empresa. O profissional de RH tem que saber motivar os colaboradores, orientá-los corretamente e possuir uma visão panorâmica da empresa. Isso porque o RH sabe que a maior riqueza da empresa são as pessoas, pois o sucesso da empresa se constrói em conjunto, com as colaborações de várias pessoas, é impossível apenas uma pessoa gerir todos os processos e departamentos de uma empresa, por mais automatizados que sejam os processos.
Concluindo, os recrutadores têm que ter em mente que cada colaborador precisa saber claramente seu papel dentro da empresa e sentir que ele é importante para a organização. Se o colaborador não tem o perfil da empresa, se sentirá infeliz e colaborador infeliz gera impactos negativos na produtividade da empresa.
O novo curso de Recrutamento e Seleção do IBDEC, que começa no dia 26 de abril, aborda o desenvolvimento do processo de recrutamento e seleção, preparando o profissional e RH para o mercado, uma vez que esse profissional assume um papel estratégico dentro de uma empresa.
No cenário empresarial brasileiro, que ainda está começando a pensar na questão de Recursos Humanos, nota-se que as empresas estão carentes de funcionários qualificados, inclusive pra fazer a seleção de novos colaboradores.
É por isso que hoje os cursos livres e profissionalizantes, assim como a área de RH, estão em franca expansão, com o papel essencial de capacitar profissionais e prepará-los para o competitivo mercado de trabalho.

O post O que faz o setor de Recrutamento e Seleção apareceu primeiro em ADRUS Cursos.