Criatividade como competência profissional

IBDEC — Tue, 01 Oct 2019 01:23:53 +0000

A cada dia as empresas tem buscado cada vez mais profissionais criativos, inovadores e antenados. Mas não pense que pessoas criativas já nascem com “mil ideias” na cabeça, o que acontece é que ao longo da vida essa criatividade é estimulada e desenvolvida.

Desenvolvimento da Criatividade

A verdade é que a criatividade sempre foi uma habilidade requerida no mercado de trabalho. Mas de 2015 a 2018 ela subiu da 10ª posição para a 3ª posição para quem está buscando se tornar um profissional de sucesso.

A criatividade deve ser estimulada desde pequeno, e por isso, já estão sendo discutidas medidas para que estes processos criativos sejam integrados na base curricular obrigatória nas escolas, o que requer professores especialistas para que possam conduzir os alunos a descobrir seu lado artístico.

“Temos como premissa que a arte, enquanto objeto do saber, desenvolve nos alunos habilidades perceptivas, capacidade reflexiva e incentiva a formação de uma consciência crítica, não se limitando à auto expressão e à criatividade”, diz Claudio Anjos, diretor-executivo da Fundação Iochpe e do Instituto Arte na Escola.

Outros países já começaram o incentivo a habilidades criativas e artísticas, como é o caso da Argentina, que o cinema começou a ser ensinado nas escolas. No Brasil há projetos realizados na Bahia e em São Paulo, os quais aplicam o ensino de arte e criatividade na rotina dos estudantes.

Mas quais os benefícios que isso pode trazer?

Quando aplicados desde a escola, o conhecimento adquirido no ensino de artes e humanidades ajuda no desenvolvimento de outras habilidades, como as relacionadas à tecnologia.

É importante se abrir para o mundo, obter novos conhecimentos, criar novas ideias e estar sempre produzindo!
Criar algo novo é sempre um desafio nas organizações, mas é importante para abrir o leque de possibilidades existentes em determinada situação. É assim que somos forçados a usar nosso lado criativo e registrar soluções.

O Instituto Brasileiro de Desenvolvimento e Educação Corporativa (IBDEC) foi fundado em 2006, com o intuito de gerar maiores oportunidades de desenvolvimento e crescimento para profissionais e empresas. Através de projetos e cursos diferenciados, nossa escola permite ao aluno vivenciar em sala de aula aquilo que fará em sua atividade profissional, utilizando exercícios práticos, dinâmicos e reais. Contamos com uma ótima qualidade de ensino, material didático próprio feito por nossos professores, e uma vasta experiência de ensino.

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Você sabe trabalhar sob pressão? – Quatro dicas infalíveis!

adm_agt_ — Fri, 28 Sep 2018 15:11:52 +0000

Certa vez, ouvi a seguinte frase: “as pessoas sabem trabalhar sob pressão, o que acontece é que elas preferem executar as tarefas em um ambiente mais confortável”.
Realmente, em meus anos como líder, pude constatar isso ao presenciar muitos profissionais desenvolvendo a habilidade de manter o equilíbrio diante de situações de crise, apresentando excelentes resultados.
Não adianta fugir. A busca das empresas – principalmente hoje e cada vez mais – é por profissionais equilibrados, resilientes, conciliadores e flexíveis, sem perder o foco nos resultados. E, acredite, aqueles que inclusive sob pressão conseguem mostrar força mental e qualidade das entregas, seja individualmente ou em grupo, ganha pontos importantes entre pares, superiores e subordinados.
Se você faz parte do grupo que ainda acredita não ser capaz de trabalhar sob pressão, aqui vão quatro técnicas pessoais:
1 – Não entre em pânico
Ter medo é saudável porque evita que você tome atitudes precipitadas, mas o pânico paralisa e isso não é bom. Entenda o momento de pressão como uma oportunidade de testar seus limites, conhecer seu potencial e aprimorar ou desenvolver competências e habilidades, e não como um acontecimento que veio para complicar o seu dia.
2 – Divida a resolução em etapas
Ao fragmentar o problema, verá que é possível que você passe a enxergá-lo como algo menos assustador e mais possível de ser resolvido.
3 – Se possível, mapeie pessoas que possam ajudar
Ao distribuir responsabilidades, você terá a real sensação de que algo está sendo feito e em ritmo mais acelerado do que se estivesse somente dependendo da sua ação. Porém, tenha atenção na escolha, afinal, como diz Coach K, “dois só é melhor que um se dois conseguirem agir como um”.
4 – Busque ações corretivas
Quando o problema estiver resolvido, busque entender se há necessidade de melhorias nos processos para que a questão não volte a se repetir. Se possível, busque conversar com profissionais da área para a troca de informações e experiências.
A rotina de toda organização é formada por um conjunto de questões a serem resolvidas, variando entre as mais simples e as mais complexas. E, que bom que elas existem. Pois são a garantia do meu emprego é do seu!

Fonte: Exame – Fernando Mantovani

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