• Comunicador: Consegue passar de forma clara e objetiva o que a equipe precisa executar.

• Relacionador: Educado, agradável, afável e respeitoso, essas são algumas das características do perfil do líder, sua relação interpessoal é ótima com seus liderados.

• Inteirado: Conhecedor da equipe a fundo, é assim que ele consegue aprimorar as qualidades dos profissionais que ele lidera e age para corrigir os pontos fracos.

• Transparente:
A transparência no dia a dia da empresa, principalmente por meio de feedbacks contínuos, pode fazer com que os profissionais conheçam os erros e saibam exatamente qual o caminho para o sucesso.

• Saber Delegar: Por ser um condutor da equipe, o líder acaba dividindo as responsabilidades nas tomadas de decisão, precisa ser um bom ouvinte e dar voz a todos, sem distinção.

• Saber conduzir a equipe: é a capacidade de conseguir trabalhar bem em equipe. Isso porque, é dele a responsabilidade por conduzir a equipe para atingir os objetivos propostos pela empresa.

• Inspirador: preocupado com a boa imagem que ele passa para sua equipe, ele tem responsabilidade de ser um bom exemplo para seus comandados. Em vista que, é assim que ele será respeitado e servirá de inspiração.

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Embora cada um busque sonhos à sua maneira, o caminho é sempre o mesmo: a educação. Esse é o meio mais seguro para transformar não só uma vida, mas toda a realidade em que se vive.

Todo mundo sabe que as mudanças na vida são inevitáveis. Mas a instrução caminha ao lado desse processo de evolução, pois permite modificar a realidade. Seja intelectualmente, com técnicas, seja pessoalmente, se desenvolvendo enquanto ser humano. Em linhas gerais, a educação é sempre um caminho transformador.

Nossa escola foi fundada em 2006, já estamos há 16 anos no mercado fazendo parte dos desafios e superações dos nossos alunos, na construção do seu desenvolvimento profissional.

São tantas histórias, tantas conquistas, que presenciamos ao longo dessa jornada, que hoje afirmamos “Que através do estudo é possível planejar uma vida de sucesso.”

Não tenha dúvidas – A EDUCAÇÂO MUDA VIDAS!!!

Fonte: educamaisbrasil

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1. Estude: é fato que o estudo abre portas e oportunidades independentemente do nível hierárquico que você esteja. Quer se destacar comece agora a buscar conhecimento e você ampliará as suas oportunidades.

2. Reveja suas finanças: é importante pensar que em um meio tão instável, a situação pode mudar a qualquer momento, grandes especialistas se perguntam quanto tempo sobreviveriam se perdessem o emprego hoje.
Não se trata de uma conta fácil de fazer, mas sim de uma conta necessária, a partir daí será possível traçar estratégias para alcançar independência financeira e fazer melhores escolhas de carreira.

3. Crie sua identidade: Parece clichê aquela frase de saber para onde quer ir, e aonde quer chegar, mas é necessário. Saiba quem você é, e principalmente qual percepção deseja passar aos seus clientes.

4. Faça networking: Seus relacionamentos podem render grandes parcerias e novas ideias, ou indicações, invista nos relacionamentos. Seja a pessoa que conecta pessoas.

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Dar uma nova chance a si mesmo. Renovar as esperanças na vida e o mais importante: ACREDITAR EM VOCÊ DE NOVO.

Sofreu muito nesse período? Foi aprendizado.
Chorou muito? Foi limpeza da alma.
Ficou com raiva das pessoas? Foi para perdoá-las um dia.
Sentiu-se só por diversas vezes? É porque fechou a porta para as pessoas.

Pois agora é hora de reiniciar, de pensar na luz, encontrar o prazer nas coisas simples de novo.

Que tal um novo emprego? Uma nova casa? Um corte de cabelo arrojado ou diferente? Um novo curso (no IBDEC, claroooo)? Ou aquele velho desejo de aprender a pintar, desenhar, dominar o computador, falar uma nova língua, ou qualquer outra coisa que você sempre quis?

Olhe quantos desafios, quantas coisas novas nesse mundão de Deus estão esperando por você!!!
Bora lá fazer diferente, fazer diferença!?!

Fonte: Meu Livro da Consciência

Texto de: Michele Marques Bispo

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As justificativas são frases do tipo: Sempre fiz assim, nunca deu nada!
Ou: Todos fazem assim, também vou fazer.

ERRADO é ERRADO, mesmo que todos estejam fazendo.

Minha dica de ouro: Seja um profissional curioso! Sempre questione o porquê das coisas e busque conhecimento para aprender e fazer da maneira correta, faça diferente, faça o certo!

É importante frisar que insistir no errado, acarretará prejuízos em algum momento, a conta sempre chega, nada melhor do que estar tranquilo sabendo que o seu trabalho foi realizado de maneira correta, e dentro daquilo que a empresa espera de você.

Espero que gostem dessa reflexão e que coloquem em prática! 😉

Texto escrito por Michele Bispo

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Para auxiliar no controle da reputação no ambiente de trabalho e no aumento da credibilidade do profissional, confira seis importantes conselhos:

Prepare-se antes das reuniões
Pense nisso: ir a um encontro de importantes líderes requer uma postura que transmita respeito pelo seu público-alvo. Não é recomendado ir a uma reunião sem antes ter preparado um roteiro para as suas perguntas e sugestões. Elabore uma pauta e leia cuidadosamente os materiais pré-reunião. Tenha cuidado para não pular nenhum tópico.

Seja agradável, confiável e eficaz com a equipe 
Seja um profissional consistente e prestativo, que procura sempre fornecer informações além do que lhe foi perguntado. Isso chama a atenção de seus colegas para o seu talento e conhecimento.

Tenha palavra, sempre cumpra com as suas promessas
Às vezes, na preocupação em mostrar o nosso valor para a equipe, principalmente num emprego novo, muitos profissionais assumem compromissos que não conseguem cumprir posteriormente. Não queira impressionar demais. Fazer corretamente o seu trabalho já é o suficiente para um bom começo.

Acredite no seu potencial
Para ser notado no ambiente profissional, é muito importante que o funcionário Tenha conhecimento de seus próprios valores, compartilhando-os com os colegas de trabalho. Ter a consciência de suas qualidades é um ingrediente essencial para o sucesso.

Ao invés de reclamar, sugira
Se você sempre se queixa dos problemas no trabalho, as pessoas certamente te verão como um “reclamão”. Procure sempre fazer críticas construtivas, que colaborem com a equipe. Tenha tato ao expor as suas opiniões e objeções, e o mais importante: elabore uma sugestão para o problema em questão.

Especialize-se
O mercado de trabalho está cada dia mais competitivo e em busca de profissionais com boa qualificação, embasamento para tomar decisões rápidas e eficientes, ideias inovadoras e disposição para enfrentar desafios. Por isso, é imprescindível possuir um diferencial para alcançar sucesso na carreira.

O Instituto Brasileiro de Desenvolvimento e Educação Corporativa (IBDEC) é uma escola de cursos livres fundada em 2006 e que já formou mais de 17 mil alunos. Acreditamos que a Educação é a melhor ferramenta para garantir o pleno desenvolvimento dos indivíduos e instituições.

Através de projetos e cursos diferenciados, nossa escola permite ao aluno vivenciar nas aulas aquilo que fará em sua atividade profissional, através de exercícios práticos, dinâmicos e reais. Contamos com material didático próprio elaborado e revisado por profissionais experientes, com sólida formação acadêmica e conhecimento de mercado, proporcionando aos nossos alunos o contato com o que existe de mais atual e real em sua área.

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Valorizar seus funcionários é um método para assegurar a qualidade da gestão de uma empresa. Realizar a tarefa que lhe foi determinada da melhor maneira possível é uma das maneiras de se destacar no trabalho. A cada tarefa bem realizada, você garantirá a sua satisfação e a do seu chefe. Confira algumas dicas de como se tornar um exemplo de desempenho no trabalho:

Seja racional
Ser muito emotivo é prejudicial num ambiente de trabalho e pode diminuir seu desempenho. Para ter uma boa atuação, você precisa saber qual o seu objetivo, para que possa alcançá-lo. Tenha uma atitude positiva e faça seu trabalho com animação. As empresas recompensam quem usa da razão.

Utilize dos canais de comunicação
A comunicação dentro de uma empresa é essencial. Comunique-se com clareza e saiba ouvir. Trate com educação todos que estão ao seu redor. Procure construir uma relação de confiança entre você, seu chefe e os colegas de trabalho. Utilize meios que facilitem a comunicação interna da organização.

Peça e dê feedback
Procure sempre conversar com seu superior sobre a sua atuação na empresa. Mantenha sempre uma comunicação aberta e confiável com seus supervisores para que eles sempre possam lhe dar feedback. Além disso, oriente seus colegas sobre as atitudes por eles tomadas e quais os impactos que elas têm na organização.

Recicle-se
Invista nas suas melhores habilidades e procure sempre aperfeiçoá-las. Faça novos cursos e refaça cursos que já foram feitos anteriormente e procure sempre aprender coisas novas.

Vá além do esperado e surpreenda seus supervisores.

O Instituto Brasileiro de Desenvolvimento e Educação Corporativa (IBDEC) é uma escola de cursos livres fundada em 2006 e que já formou mais de 17 mil alunos. Acreditamos que a Educação é a melhor ferramenta para garantir o pleno desenvolvimento dos indivíduos e instituições.

Através de projetos e cursos diferenciados, nossa escola permite ao aluno vivenciar nas aulas aquilo que fará em sua atividade profissional, através de exercícios práticos, dinâmicos e reais. Contamos com material didático próprio elaborado e revisado por profissionais experientes, com sólida formação acadêmica e conhecimento de mercado, proporcionando aos nossos alunos o contato com o que existe de mais atual e real em sua área.

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Imagine você entrando em um barco, com uma certa reserva de suprimentos. Rumo ao mar aberto, você inicia uma viagem, sem traçar uma rota, planejar paradas para abastecimentos ou simplesmente sem saber quando chegará, isso se conseguir chegar a algum lugar. Com uma certa sorte, poderá encontrar algum porto, conseguir mais suprimentos, ou….

É exatamente a função do planejamento financeiro de uma organização. Você seguir viagem com destino, paradas certeiras sem precisar contar com a sorte.

Uma empresa que faz um planejamento financeiro enxerga ao longe suas possíveis necessidades e com tempo hábil consegue traças estratégias. Além disso, planeja alocamento certeiro de recursos financeiros e um equilíbrio econômico e emocional desejado por qualquer empresa.

As ferramentas financeiras se tornam mágicas ao serem colocadas em prática. Um fluxo de caixa justifica seu trabalho quando em suas demonstrações sinaliza que o departamento de compras poderá negociar os pagamentos para um determinado período sem comprometer o caixa; citando ainda como uma ferramenta essencial a área financeira, o fluxo de caixa na sua mais simples atuação, demonstra uma conta que por algum descuido ficou sem pagar. 

Atuar em um departamento financeiro sem controle e sem planejamento é como um jogo de azar, hora se ganha hora se perde. Perde-se rentabilidade, pede-se recursos, perde-se poder de negociação e perde-se credibilidade. Há muito a perder quando não se faz o dever de um departamento financeiro. Quando não se fecha caixa, não se faz análises e quando não se enxerga o estado financeiro da organização. É uma cegueira perigosa e catastrófica. 

Entender os dados do passado e realizar a projeção futura é no mínimo a lição que toda a empresa deveria fazer.

Planeje e atue rumo à maior viagem que poderá desfrutar em sua carreira: A DO SUCESSO!

Texto escrito por Melissa Ponciano:

Possui MBA em Gestão Financeira e Controladoria pela faculdade Metrocamp, Pós Graduada em Administração Hoteleira, e Bacharel em Administração de Empresas. Módulo Internacional – Gestão Européia. Como experiência organizacional compõe seu currículo atuando como Supervisora Financeira, e Gestora de equipe de vendas e de Recursos Humanos. Docente do IBDEC desde 2014.

O Instituto Brasileiro de Desenvolvimento e Educação Corporativa (IBDEC) foi fundado em 2006, com o intuito de gerar maiores oportunidades de desenvolvimento e crescimento para profissionais e empresas. Através de projetos e cursos diferenciados, nossa escola permite ao aluno vivenciar em sala de aula aquilo que fará em sua atividade profissional, utilizando exercícios práticos, dinâmicos e reais. Contamos com uma ótima qualidade de ensino, material didático próprio feito por nossos professores, e uma vasta experiência de ensino.

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Mas afinal como montar essa forma de remuneração?

Sua composição pode ser um salário fixo acrescido de uma remuneração atrelada a algum tipo de resultado ou desempenho. Esse resultado até então era visto claramente numa equipe de vendas por exemplo. Mas nos dias de hoje pode estar atrelado a diversas áreas da organização não ficando restrito somente a área comercial. Para esse tipo de administração é necessário ter um modelo transparente de análise de desempenho de colaboradores que ocorrerá através de indicadores.
O assunto ganha força legal com a Reforma Trabalhista dispensando qualquer forma de homologação ou registro em órgão público, desde que a empresa possua pessoal organizado em quadro de carreira ou adotar, por meio de norma interna da empresa ou de negociação coletiva, plano de cargos e salários. Ainda segundo o Artigo 461 “as promoções poderão ser feitas por merecimento e por antiguidade, ou por apenas um destes critérios, dentro de cada categoria profissional”.
Como em qualquer modelo de gestão é possível apontar vantagens e desvantagens e ambas devem ser consideras.  A empresa precisa ter maturidade, uma política salarial sólida e uma cultura organizacional que estimule o trabalho em equipe. Sob a condição de minuciosamente planejada e implantada a Remuneração Estratégica pode ser utilizada como um agente motivacional resultando em excelentes resultados para empregado e empregador.
Escrito por Melissa Cristina Ponciano
Quer entender mais sobre Remuneração Estratégica?
Então venha participar da nossa palestra gratuita sobre o tema!!!

PALESTRA GRATUITA: Remuneração estratégica – do planejamento à implantação

Dia27 de Outubro/18
Horário09h00 da manhã, duração de 2 horas
Local: Sindivarejista de Campinas e Região
Rua General Osório, 883 – 5º Andar – Centro, Campinas – SP
Investimento: Gratuito
Para se inscrever acesse: https://goo.gl/yfSWVJ
Parceria IBDEC e SindiVarejista de Campinas

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