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	<title>Arquivo de magnetizar - ADRUS Cursos</title>
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	<description>Educação Executiva e Profissionalizante</description>
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		<title>A arte de magnetizar pessoas</title>
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		<dc:creator><![CDATA[IBDEC]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Sep 2020 13:51:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Geral]]></category>
		<category><![CDATA[convencer]]></category>
		<category><![CDATA[envolvimento]]></category>
		<category><![CDATA[magnetizar]]></category>
		<category><![CDATA[manipular]]></category>
		<category><![CDATA[persuasão]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Você não sente, não vê Mas eu não posso deixar de dizer, meu amigo Que uma nova mudança, em breve,...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>Você não sente, não vê</p></blockquote>
<blockquote><p>Mas eu não posso deixar de dizer, meu amigo</p></blockquote>
<blockquote><p>Que uma nova mudança, em breve, vai acontecer</p></blockquote>
<blockquote><p>E o que algum tempo era novo, jovem, hoje é antigo</p></blockquote>
<blockquote><p>E precisamos todos rejuvenescer</p></blockquote>
<blockquote><p>(Velha Roupa Colorida &#8211; Belchior)</p></blockquote>
<p>Na metade dos anos 1970, a cantora Elis Regina gravou no disco Falso Brilhante, a canção &#8220;Velha Roupa Colorida&#8221;, do cantor e compositor cearense Belchior e, à época, mais do que influenciar pessoas, converteu-se em um hino de uma geração que sonhava com mudanças.</p>
<p>O tempo passou, lá se vão mais de 40 anos e, será mesmo que as coisas mudaram como queria essa geração? Será que pedindo ou, mesmo exigindo, as mudanças ocorrem?</p>
<p>Estudiosos do comportamento são unânimes em afirmar que nem todos são apegados apenas ao velho, mas muitos têm medo do novo!</p>
<h3><strong>Convencer sem enganar</strong></h3>
<p>Quem não conhece aquela história do insistente vendedor, que não volta com um não para casa? A máxima que ele sua é &#8220;se o cliente perguntou é porque tem interesse&#8221;.</p>
<p>E, sem vacilar, apresenta todos os argumentos, mesmo que não sejam reais ou inteiramente verdadeiros, para empurrar o produto ou serviço ao cliente, garantindo que é a oportunidade que o cliente sempre quis.</p>
<p>A isso, conhecemos como manipular, que significa enganar, envolver a outra pessoa para que ela faça ou escolha o que lhe é desfavorável. É a forma antiética de fazer a pessoa aceitar argumentos, ideias, produtos e serviços, que o vendedor sabe que não atenderão às necessidades da pessoa</p>
<p>Persuadir e influenciar é muito diferente disso! De forma empática, o interlocutor desperta sentimentos, emoções e questionamentos positivos, que levam a pessoa a mudar de ideia ou comportamento.</p>
<p>Em outras palavras, persuadir alguém é a habilidade ou capacidade de convencer alguém. É a arte de magnetizar, atrair e influenciar pessoas, para apoiarem e defenderem as ideias propostas.</p>
<h3><strong>As Leis da persuasão </strong></h3>
<p>Em 2004, o escritor e pesquisador estadunidense Kurt W. Mortensen, publicou o livro <a href="https://www.dvseditora.com.br/livro/negocios/persuasao-e-influencia/kit-de-persuasao-e-influencia" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Máxima Influência &#8211; As 12 leis universais persuasão efetiva</a>, onde busca explicar (e desvendar) os meandros da influência, analisando como certos comportamentos são padronizados e como, utilizando as técnicas descritas como leis, despertar confiança e empatia nas pessoas, a ponto de confiarem em você, aceitem seus argumentos e pontos de vista e, claro, fecharem negócios.</p>
<p><strong>As 12 leis citadas pelo autor:</strong></p>
<p>Lei da conectividade: ativar a cooperação;</p>
<p>Lei de envolvimento: criando e mantendo o interesse;</p>
<p>Lei da estima: como o elogio libera energia;</p>
<p>Lei da obrigação: como conseguir que qualquer pessoa lhe faça um favor;</p>
<p>Lei da dissonância: o segredo está na pressão interna;</p>
<p>Lei da embalagem verbal: a otimização da linguagem;</p>
<p>Lei da associação: criando o ambiente de influenciação;</p>
<p>Lei do equilíbrio: mente lógica versus coração emocional;</p>
<p>Lei da expectativa: o impacto da sugestão;</p>
<p>Lei do contraste: como transformar preço (ou tempo) em uma questão secundária;</p>
<p>Lei da validação social: a arte da pressão social;</p>
<p>Lei da escassez: faça que todos ajam de maneira imediata.</p>
<p>De acordo com o autor, as leis podem ser aplicadas em conjunto ou serem evitadas, dependendo da situação e dos interlocutores.</p>
<p>No entanto, algumas podem ser consideradas básicas para qualquer situação envolvendo pessoas, pois trata de <em>rapport</em>, ou seja, da ligação empática entre pessoas.</p>
<p>É o caso da primeira, a Lei da Conectividade, que prevê quatro aspectos-chave, que são: atração, similaridade, habilidade no trato com as pessoas e entendimento.Ou seja, com atitudes simpática e amistosa, tom de voz agradável e sorriso verdadeiro, a comunicação fica mais atrativa e receptiva.</p>
<p>Esse magnetismo que se cria entre as pessoas, facilita a persuasão e faz com que as pessoas &#8220;desarmem-se&#8221; e passem a considerar outras opções e soluções para uma questão.</p>
<p>Nas questões que envolvem erros das pessoas é muito comum que elas se defendam criando subterfúgios. Utilizando a Lei da estima, é possível (e necessário) elogiá-las, destacando suas qualidades, para depois destacar o que ocorreu e quais as alternativas podem ser escolhidas.</p>
<p>Nestes casos, também é importante utilizar a Lei do Equilíbrio, unindo lógica e emoção, onde, a primeira justifica o acordo e a segunda desperta para as ações necessárias. Ao juntar lógica e emoção são atingidas duas partes importantes da mente, aumentando poder de persuasão.</p>
<p>Ao participar da escolha, mesmo sendo apresentada por outro, que não ela; a pessoa sentirá que está no comando da situação e, as oposições às sugestões deixam de existir.</p>
<p><strong>As leis da persuasão apresentadas pelo autor auxiliam a influenciar pessoas e, podem ser utilizadas em qualquer situação ou profissão. O importante é sempre estar aberto (e atento) às necessidades e ideias das outras pessoas, essa disposição em ouvir e entender os demais, abre as possibilidades de crescimento pessoal e profissional.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>Texto  escrito por <a href="https://www.linkedin.com/in/bettoalves/">Betto Alves</a></em></p>
<p>É jornalista, publicitário, especialista em Marketing Digital. Experiência em gestão e consultoria de projetos de comunicação offline e digital. Atua como professor na Esamc Campinas, nos cursos de graduação e MBA da instituição, nos eixos de negócios, comunicação e audiovisual. Especialista em desenvolvimento de treinamentos presenciais e em plataformas EAD. Ministrou palestras motivacionais para líderes e colaboradores em várias empresas, com foco Gestão de Pessoas, Marketing Digital, Reprogramação de Hábitos, Gerenciamento de Crise, Maximizar Resultados e Otimizar processos, dentre outras práticas pertinentes ao universo corporativo. Produtor de eventos com foco em Marketing e Empreendedorismo e Marketing Social. Atuação em grandes emissoras de TV locais, e nacionais, como Produtor Executivo, Redator, locutor, Repórter e Apresentador; Editor-Chefe e Diretor de Programas Ao Vivo. Concepção de programação para WebTV. No segmento impresso, atuou como repórter e jornalista. É professor do IBDEC desde de 2018, na área de Marketing Digital.</p>
<p>O <strong><a href="https://adrus.com.br/">Instituto Brasileiro de Desenvolvimento e Educação Corporativa (IBDEC)</a></strong> é uma escola de cursos livres fundada em 2006 e que já formou mais de 17 mil alunos. Acreditamos que a Educação é a melhor ferramenta para garantir o pleno desenvolvimento dos indivíduos e instituições.</p>
<p>Através de projetos e cursos diferenciados, nossa escola permite ao aluno vivenciar nas aulas aquilo que fará em sua atividade profissional, através de exercícios práticos, dinâmicos e reais. Contamos com material didático próprio elaborado e revisado por profissionais experientes, com sólida formação acadêmica e conhecimento de mercado, proporcionando aos nossos alunos o contato com o que existe de mais atual e real em sua área.</p>
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