Gestão Estratégica de RH/DHO

Você sabe o que é DHO?
Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO) é uma abordagem estratégica focada em aprimorar as habilidades, competências e bem-estar dos colaboradores, alinhando-os com os objetivos da organização. O DHO visa criar um ambiente de trabalho produtivo e saudável, promovendo crescimento pessoal e profissional, e, consequentemente, contribuindo para o sucesso da empresa.

Transforme sua carreira com o Curso Gestão Estratégica de RH/DHO!

Desenvolva uma visão estratégica sobre a gestão de pessoas e aprenda a transformar práticas de Recursos Humanos em ações que fortalecem a cultura, engajam líderes e contribuem para os resultados da organização.

Neste curso, você aprenderá a estruturar processos essenciais de RH, como cultura organizacional, pesquisa de clima, recrutamento e seleção, cargos e salários, plano de carreira, treinamento e desenvolvimento.

Também serão abordadas práticas de onboarding, engajamento da liderança, saúde corporativa, diversidade, pertencimento, ESG e demissão humanizada, sempre com foco em uma jornada mais positiva e consistente para os colaboradores.

Com uma abordagem prática, atualizada e conectada aos desafios do mercado, o curso prepara você para atuar de forma mais estratégica, humana e integrada, contribuindo para o desenvolvimento das pessoas e para o crescimento sustentável das organizações.

Cronograma

1 – CULTURA
Conceito de cultura
Missão, visão e valores
Pilares da cultura
Pesquisa de clima
2- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Definição da vaga
Busca do perfil
Entrevista filtro e de finalização
Aplicação de testes
Soft e Hard Ski´s
Finalização do processo
3 – PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
Elaboração da tabela salarial
Elaboração das descrições de cargos e níveis
Elaboração de políticas salariais e plano de carreira
Referências salariais e pesquisas
Formulário de cargos e salário
Retenção de talentos
Plano de treinamento e desenvolvimento
4- ONBOARDING
Cartilha do colaborador
Preparação do primeiro dia (kit boas-vindas)
Cultura organizacional
Dinâmicas corporativas
Padrinhos e suas responsabilidades
Pesquisa de satisfação e devolutivas
Pós onboarding
5- LIDERANÇA
Envolvimento da equipe
Carreira
Cultura na prática
Comunicação e objetivos claros
Distribuição de tarefas
6 – SAÚDE CORPORATIVA E AS GERAÇÕES
NR-1
De quem é a responsabilidade
Clima organizacional
Igualdade, preconceito, pertencimento e ideologias
7 – ESG: Sustentabilidade e Ética nos Negócios
Ambiental: Preservação e responsabilidade com o meio ambiente.
Social: Compromisso com pessoas, diversidade e comunidades.
Governança: Ética, transparência e integridade na gestão.
8 – Demissão Humanizada
Reduzir o impacto emocional negativo no colaborador
Valorizar a trajetória do colaborador na empresa, proteger o clima organizacional e a reputação da marca

Área de Atuação

O profissional de DHO é responsável por promover o desenvolvimento dos colaboradores e alinhar suas competências aos objetivos da empresa. Ele atua em atividades como treinamento, planos de carreira, engajamento, retenção de talentos e gestão da cultura organizacional. O foco é potencializar o desempenho das pessoas, contribuindo para um ambiente de trabalho saudável e para o sucesso estratégico da organização.

Certificação

Certificado ao final do curso a todos os participantes com presença em pelo menos 75% (setenta e cinco por cento) do total das aulas.

Dúvidas Frequentes

Não, DP não é RH e RH não é DP! É fundamental entender que Departamento Pessoal e Recursos Humanos não são a mesma coisa e, portanto, cuidam de áreas diferentes dentro da empresa. O RH desempenha um papel mais relacionado à atração, ao desenvolvimento e à retenção de talentos, pensando sempre nas competências técnicas e emocionais de cada colaborador. Já o DP, no entanto, é o setor responsável por atender às demandas burocráticas relacionadas à manutenção do profissional na companhia. Isso inclui estar por dentro da legislação trabalhista, fechar folha de pagamento, controlar férias, benefícios, atestados, encargos, rescisão, entre outros. Você deve ter percebido que ambas as áreas possuem o colaborador como o foco principal do seu trabalho, mas cada uma à sua maneira.
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